Više o knjizi i uvodnim poglavljima možete pročitati u odlomku koji je objavio Kontrast izdavaštvo .
Kada ljudi osećaju da njihov lider iskreno brine o njihovoj dobrobiti (ne samo o rezultatima), dešava se magija. Nastaje tzv. "Krug bezbednosti". U takvom okruženju, zaposleni se ne boje da priznaju greške, traže pomoć ili dele nove ideje. Oni više ne moraju trošiti energiju na borbu sa šefom, već je usmeravaju na borbu sa konkurencijom. lideri jedu poslednji pdf
Knjiga duboko zalazi u hemiju mozga, objašnjavajući ulogu četiri "srećna" hormona: Više o knjizi i uvodnim poglavljima možete pročitati
Sinek tvrdi da je današnje poslovanje previše fokusirano na dopamin (ciljevi, kvote, prodaja, bonusi), a premalo na oksitocin (poverenje, timski rad, briga o ljudima). Kompanije zasnovane samo na dopaminu su toksične – ljudi su anksiozni i paranoišni. Kompanije zasnovane na oksitocinu su otporne i inovativne. "Krug bezbednosti"
Why the Best Leaders Always Eat Last: Lessons in Trust and Sacrifice
One powerful example Sinek shares is about , who was awarded the Medal of Honor for his actions in Afghanistan in 2009.